HomeBreaking Newsमहंगाई का नया खेल! ₹5 का बिस्किट वही, लेकिन अंदर माल कम

महंगाई का नया खेल! ₹5 का बिस्किट वही, लेकिन अंदर माल कम

… आपकी जेब पर ऐसे पड़ रहा डबल वार

CNE REPORTER, नई दिल्ली। बाजार से लौटते समय आपने कभी गौर किया है कि जेब से निकले पैसे तो उतने ही हैं, लेकिन घर का सामान कुछ जल्दी खत्म हो रहा है?

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बिस्किट का वही पैकेट, वही चाय, वही साबुन, वही डिटर्जेंट… कीमत देखकर लगता है कि सब कुछ पहले जैसा ही है। लेकिन पैकेट खोलने के बाद कभी-कभी एहसास होता है—सामान कुछ कम है।

यही वह जगह है जहां महंगाई का एक नया और कम दिखाई देने वाला चेहरा सामने आता है।

इसे अर्थव्यवस्था की भाषा में ‘श्रिंकफ्लेशन’ (Shrinkflation) कहा जाता है। यानी कीमत को तुरंत बढ़ाने के बजाय उत्पाद की मात्रा या पैक का आकार कम कर देना। नतीजा यह कि ग्राहक को ऊपर से वही कीमत दिखाई देती है, लेकिन हर खरीद में उसे पहले के मुकाबले कम सामान मिल सकता है।

ताजा रिपोर्टों में भारत के रोजमर्रा के उपभोक्ता सामानों—बिस्किट, नमक, चाय, खाद्य तेल, साबुन, डिटर्जेंट, टूथपेस्ट और हेयर ऑयल आदि—पर बढ़ती लागत और कीमतों के दबाव की तस्वीर सामने आई है। कुछ कंपनियों ने कीमतें बढ़ाई हैं, जबकि कुछ मामलों में पैक साइज घटाने का रास्ता भी अपनाया जा रहा है।

₹5 वही… लेकिन सवाल यह है कि अंदर कितना?

सोचिए, किसी परिवार में रोजाना बच्चों के लिए ₹5 या ₹10 का बिस्किट पैकेट आता है।

महीने की खरीदारी में यह खर्च शायद इतना बड़ा नहीं लगता।

लेकिन महंगाई का असली असर अक्सर किसी एक बड़े बिल में नहीं दिखता।

वह छोटी-छोटी खरीदारी में छिपा होता है।

आज बिस्किट का पैकेट, कल नमक, फिर साबुन, फिर टूथपेस्ट, फिर चाय और उसके बाद खाना पकाने का तेल।

हर चीज में अगर कीमत थोड़ी बढ़े या मात्रा थोड़ी घटे, तो महीने के अंत में घर का बजट चुपचाप बिगड़ने लगता है।

यही वजह है कि महंगाई को केवल यह देखकर नहीं समझा जा सकता कि किसी वस्तु की MRP कितनी है। यह भी देखना जरूरी है कि उस कीमत में आपको कितनी मात्रा मिल रही है।

महंगाई सिर्फ MRP नहीं, ‘मात्रा’ का भी खेल है

मान लीजिए किसी वस्तु की कीमत पहले ₹10 थी और अब भी ₹10 है।

पहली नजर में ग्राहक कहेगा—“महंगाई तो बढ़ी ही नहीं।”

लेकिन अगर पहले उसी ₹10 में अधिक मात्रा मिलती थी और अब कम मिल रही है, तो वास्तविक लागत बढ़ चुकी है।

यही श्रिंकफ्लेशन का मूल विचार है।

यानी—

कीमत वही दिखाई देती है, लेकिन प्रति ग्राम या प्रति मिलीलीटर असली कीमत बढ़ जाती है।

यही कारण है कि विशेषज्ञ और उपभोक्ता दोनों अब सिर्फ MRP देखने के बजाय नेट क्वांटिटी और यूनिट प्राइस पर भी नजर रखने की सलाह देते हैं।

और यह सिर्फ बिस्किट की कहानी नहीं है

ताजा रिपोर्ट में रोजमर्रा की कई वस्तुओं पर लागत का दबाव दिखाई दे रहा है।

नमक से लेकर चाय तक, खाद्य तेल से लेकर बिस्किट तक और साबुन, डिटर्जेंट व टूथपेस्ट जैसे घरेलू उत्पादों तक—कंपनियां बढ़ती लागत के बीच कीमतों और पैक साइज को लेकर फैसले ले रही हैं।

रिपोर्ट के अनुसार Tata Consumer Products ने एक नमक पैक की कीमत ₹30 से बढ़ाकर ₹32 की है। वहीं Britannia की ओर से बिस्किट में करीब 1.5-2% तक कीमत संबंधी कार्रवाई पर विचार की बात सामने आई है। Dabur ने अपने कुछ उत्पादों में कीमतें बढ़ाई हैं, जबकि Hindustan Unilever ने इनपुट लागत के दबाव की ओर संकेत किया है।

यानी मामला किसी एक कंपनी या किसी एक उत्पाद तक सीमित नहीं है।

सवाल यह है—आखिर कंपनियां ऐसा क्यों कर रही हैं?

इसका सीधा संबंध उत्पादन लागत से है।

किसी पैकेट के अंदर मौजूद उत्पाद की कीमत ही पूरी लागत नहीं होती।

उसमें कच्चा माल, पैकेजिंग, परिवहन, ऊर्जा, मजदूरी, वितरण और दूसरी लागतें भी शामिल होती हैं।

जब इन लागतों पर दबाव आता है तो कंपनियों के सामने मोटे तौर पर दो रास्ते होते हैं—

या तो कीमत बढ़ाई जाए… या कीमत को कुछ समय तक स्थिर रखते हुए पैक का आकार/मात्रा बदली जाए।

कंपनियां बाजार की प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ता की कीमत संवेदनशीलता को देखते हुए अलग-अलग उत्पादों के लिए अलग रणनीति अपना सकती हैं।

और यहीं से ग्राहक के लिए असली चुनौती शुरू होती है।

ग्राहक को सबसे ज्यादा चोट कहां लगती है?

एक गरीब या मध्यमवर्गीय परिवार महीने की शुरुआत में बैठकर यह नहीं सोचता कि उसने कितने ग्राम कम बिस्किट खरीदे।

वह बस यह देखता है—

👉 “इस महीने खर्च कुछ ज्यादा हो गया।”

घर चलाने वाला व्यक्ति राशन की दुकान से सामान उठाता है।

बच्चे बिस्किट मांगते हैं।

चाय के लिए चायपत्ती चाहिए।

नाश्ते के लिए पैकेट वाला सामान चाहिए।

नहाने के लिए साबुन चाहिए।

कपड़े धोने के लिए डिटर्जेंट चाहिए।

टूथपेस्ट चाहिए।

इनमें से किसी एक वस्तु पर कुछ रुपये का अंतर शायद नजरअंदाज हो जाए।

लेकिन जब यही कहानी दर्जनों वस्तुओं में दोहराई जाती है, तो परिवार की मासिक खरीदारी का गणित बदल जाता है।

सरकारी आंकड़े भी बता रहे हैं कि महंगाई का दबाव लौट रहा है

भारत की खुदरा महंगाई जुलाई 2026 में सालाना आधार पर 4.45 प्रतिशत रही। यह लगातार दूसरा महीना था जब महंगाई भारतीय रिजर्व बैंक के 4 प्रतिशत के मध्यम अवधि लक्ष्य से ऊपर रही। खाद्य महंगाई जुलाई में 5.52 प्रतिशत तक पहुंच गई।

हालांकि यह आंकड़ा अभी भी RBI की 2 से 6 प्रतिशत की सहनशीलता सीमा के भीतर है, लेकिन आम परिवार के लिए सवाल केवल आंकड़े का नहीं है।

सवाल है—

रसोई का खर्च कितना बढ़ा?

क्योंकि अर्थव्यवस्था की किताब में 4.45 प्रतिशत एक आंकड़ा हो सकता है, लेकिन परिवार की डायरी में वही आंकड़ा महीने के आखिर में बची रकम बन जाता है।

महंगाई की सबसे खतरनाक बात यही है—वह धीरे-धीरे आती है

महंगाई हमेशा दरवाजा खटखटाकर नहीं आती।

कभी प्याज कुछ महंगा हो जाता है।

कभी चाय।

कभी तेल।

कभी साबुन।

कभी बच्चों का स्नैक।

और कभी वही पैकेट मिलता है, लेकिन उसमें पहले जैसी मात्रा नहीं होती।

यानी ग्राहक को हर बार बड़ा झटका महसूस नहीं होता।

छोटे-छोटे झटके मिलकर महीने का बड़ा बोझ बना देते हैं।

त्योहारों से पहले जेब पर और दबाव?

आने वाले त्योहारी सीजन से पहले भी उपभोक्ता वस्तुओं की लागत पर नजर बनी हुई है। रिपोर्ट में बिस्किट और अन्य FMCG उत्पादों में कीमत संबंधी कदमों के संकेत के साथ-साथ कच्चे माल, पैकेजिंग, माल ढुलाई और ऊर्जा लागत को लेकर दबाव की बात कही गई है।

इसका अर्थ यह नहीं है कि हर वस्तु की कीमत निश्चित रूप से बढ़ेगी।

लेकिन इतना जरूर है कि उपभोक्ताओं के लिए लेबल पढ़ना पहले से ज्यादा जरूरी हो गया है।

अगली बार दुकान पर जाएं तो सिर्फ MRP मत देखिए

यह खबर पढ़ने के बाद अगली बार जब आप कोई पैकेट उठाएं तो एक छोटा-सा प्रयोग जरूर कीजिए।

सिर्फ यह मत देखिए कि—

“कीमत कितनी है?”

यह भी देखिए—

“वजन कितना है?”

फिर पिछले महीने खरीदे पैकेट से तुलना कीजिए।

अगर कीमत वही है लेकिन मात्रा कम है, तो समझिए कि आपका वास्तविक खर्च बढ़ा है।

इसी तरह दो अलग ब्रांडों के पैकेट देखकर केवल MRP की तुलना न करें। प्रति ग्राम या प्रति मिलीलीटर कीमत निकालना ज्यादा सही तस्वीर दे सकता है।

असली कहानी ₹5 के बिस्किट की नहीं, घर के बजट की है

शायद इसी वजह से इस पूरी कहानी को सिर्फ ‘बिस्किट महंगा हुआ’ कह देना गलत होगा।

असल कहानी उस परिवार की है जो महीने की पहली तारीख को राशन खरीदता है और आखिरी तारीख को हिसाब लगाता है।

उस मां की है जो बच्चों के लिए सामान खरीदते समय कीमत और मात्रा दोनों देखती है।

उस पिता की है जो तनख्वाह आने के बाद EMI, स्कूल फीस, बिजली, राशन और दवाइयों का हिसाब जोड़ता है।

उस बुजुर्ग की है जो दुकान पर खड़े होकर कहता है—

“भैया, छोटा वाला ही दे दो… बजट थोड़ा कम है।”

महंगाई का असली चेहरा यहीं दिखाई देता है।

क्योंकि बड़े आर्थिक आंकड़ों के पीछे आखिर में एक आम आदमी का घर होता है।

और उस घर में अगर ₹5 का पैकेट छोटा हो जाए, ₹2 का नमक महंगा हो जाए या चाय का पैकेट कुछ जल्दी खत्म होने लगे, तो असर सीधे महीने के बजट पर पड़ता है।

इसलिए अगली बार खरीदारी करते समय एक बात याद रखिए—

MRP सिर्फ यह बताती है कि आपने कितना भुगतान किया।

लेकिन नेट क्वांटिटी यह बताती है कि आपको बदले में वास्तव में कितना मिला।

और महंगाई के इस दौर में शायद यही सबसे जरूरी हिसाब है।

पैसा वही खर्च हो रहा है… लेकिन सामान कितना घर आ रहा है, अब यह देखना आपकी जेब की जिम्मेदारी है।

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Deepak Manral
Deepak Manralhttp://creativenewsexpress.com
तीन दशकों के करीब का कार्यानुभव रखने वाले दीपक मनराल पत्रकारिता जगत का एक सम्मानित नाम हैं। उन्होंने अपने करियर की शुरुआत वर्ष 1996 में एक त्रैमासिक पत्रिका के सहयोगी संपादक के रूप में की थी। बीते 25 वर्षों में उन्होंने अमर उजाला, दैनिक भास्कर, दैनिक आज, उत्तरांचल दीप और चारधाम टाइम्स जैसे प्रतिष्ठित समाचार पत्रों में 'ब्यूरो प्रमुख' की महत्वपूर्ण जिम्मेदारियाँ निभाई हैं। वर्तमान में वे 'गंगोत्री अक्षर उजाला पोस्ट' के संपादक हैं और सीएनई (CNE) मीडिया हाउस के संस्थापक व स्वामी के रूप में डिजिटल मीडिया को नई दिशा दे रहे हैं। अपनी निष्पक्ष और ईमानदार पत्रकारिता के लिए पहचाने जाने वाले मनराल आज भी प्रतिदिन 'ग्राउंड ज़ीरो' से जुड़कर सक्रिय पत्रकारिता कर रहे हैं।
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